Itwasda Polda Sumut Perkuat Akuntabilitas Kinerja, Polres Tapteng Jadi Lokasi Percontohan Audit Berbasis Risiko
Sinarlintasnews.com| Inspektorat Pengawasan Daerah (Itwasda) Polda Sumatera Utara mengembangkan tata kelola audit kinerja berbasis risiko untuk memperkuat kualitas pengawasan internal dan akuntabilitas kinerja. Melalui pendekatan ini, pengawasan diarahkan agar semakin mampu mengenali hambatan pencapaian sasaran, menentukan prioritas pemeriksaan, serta menghasilkan rekomendasi perbaikan yang dapat ditindaklanjuti.
Inisiatif tersebut dituangkan dalam proyek perubahan berjudul “Penguatan Tata Kelola Audit Kinerja Berbasis Risiko untuk Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Polda Sumut”, yang dipimpin AKBP Ramli Manurung, S.E. Proyek ini merupakan bagian dari aktualisasi kepemimpinan dalam Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II Angkatan XXIX Tahun 2026.
Penguatan pengawasan menjadi penting karena pelaksanaan tugas kepolisian melibatkan beragam kegiatan, sumber daya, dan risiko. Informasi mengenai risiko perlu digunakan secara konsisten untuk menentukan bagian yang membutuhkan perhatian lebih besar, kedalaman pemeriksaan, serta kebutuhan waktu dan personel audit.
Dalam pendekatan yang dikembangkan, auditor menelaah risiko yang dapat menghambat pencapaian sasaran satuan kerja, menilai pengendalian yang tersedia, kemudian menghubungkannya dengan fokus dan prosedur pemeriksaan. Dengan demikian, dasar penetapan prioritas pengawasan dapat dijelaskan dan ditelusuri melalui bukti yang memadai.
Perubahan ini diwujudkan melalui pengembangan pedoman teknis, standar operasional prosedur, instrumen penilaian risiko, kertas kerja audit, serta format Program Kerja Pengawasan Tahunan berbasis risiko. Perangkat tersebut mencakup empat bidang manajemen, yaitu sumber daya manusia, operasional, sarana prasarana, dan keuangan, dengan memperhatikan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.
Bagi auditor, perangkat yang saling terhubung diharapkan memberikan panduan yang lebih jelas dalam mengolah informasi risiko menjadi langkah pemeriksaan. Bagi pimpinan, hasilnya diharapkan menyediakan dasar yang lebih kuat untuk menentukan prioritas pengawasan dan memantau perbaikan. Sementara itu, satuan kerja memperoleh kejelasan mengenai kebutuhan data, kriteria pemeriksaan, dan pengendalian yang perlu diperkuat.
Sebagai bagian dari penyempurnaan metode, tim proyek perubahan telah melaksanakan konsultasi dengan BPK Perwakilan Provinsi Sumatera Utara pada 20 Oktober 2026. Pembahasan mencakup penilaian risiko, efektivitas pengendalian, penentuan fokus audit, kecukupan bukti, supervisi, serta evaluasi tindak lanjut.
Masukan konsultatif tersebut menjadi bahan penyempurnaan pedoman dan instrumen. Penetapan perangkat serta keputusan audit tetap dilaksanakan melalui mekanisme internal sesuai kewenangan Polda Sumatera Utara. Pelaksanaan proyek juga melibatkan tim efektif yang mendukung penyusunan substansi, pelaksanaan audit, pengelolaan dokumen, sosialisasi, serta analisis dan evaluasi. Dukungan pimpinan, auditor, unsur administrasi, dan satuan kewilayahan menjadi landasan untuk membangun pemahaman bersama sekaligus kesiapan penerapan.
Polres Tapanuli Tengah disiapkan sebagai lokasi percontohan, dengan kegiatan uji coba penerapan Panduan Teknis audit kinerja berbasis risiko 10 November 2026. Uji coba diarahkan untuk menilai kemudahan penggunaan perangkat, konsistensi penilaian risiko, kecukupan petunjuk, serta keterkaitan antara risiko, prosedur pemeriksaan, bukti, dan rekomendasi.
Hasil evaluasi akan digunakan untuk menyempurnakan perangkat sebelum penerapannya diperluas secara bertahap. Perhatian juga diberikan pada tindak lanjut audit, agar penyelesaian rekomendasi didukung bukti pelaksanaan dan penilaian terhadap efektivitas perbaikan pengendalian.
Dalam jangka menengah, pengembangan diarahkan pada sosialisasi, pendampingan pengguna, dan penerapan yang lebih luas dalam penugasan pengawasan. Selanjutnya, informasi risiko dan hasil evaluasi diharapkan menjadi bagian yang semakin kuat dalam penyusunan prioritas pengawasan serta pembaruan metode kerja.
Kegiatan audit kinerja ini dipimpin langsung oleh Ketua Tim Akbp Ramli Manurung, SE beserta anggota tim Parik/ Auditor dari Itwasda Polda sumut. Sementara itu Kapolres Tapanuli Tengan AKBP Muhammad Alan Haikel, S.K.M., S.I.K., M.I.K menyambut baik kehadiran tim audit dan mendukung sepenuhnya proyek perubahan yaitu Audit kinerja berbasis risiko untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja Polda sumut.
Melalui proyek perubahan ini, Itwasda Polda Sumatera Utara berupaya memperkuat fungsi pengawasan yang preventif dan berorientasi pada perbaikan kinerja. Tata kelola internal yang semakin baik diharapkan mendukung penggunaan sumber daya secara tepat sasaran serta kualitas pelayanan kepolisian kepada masyarakat. (Red).
Pos terkait
Pos Terbaru
Tidak ada komentar